מבוא והצגת המרצה
מבוא והצגת המרצה
אבי סלמון, מנהל פרויקטים ומנהל הבטחת איכות באינטל, מציג את עצמו ומסביר על תפקידו בקהילת המייקרים של אינטל ישראל. מייקרים הם אנשים שאוהבים ליצור, לבנות ולהמציא דברים. אבי מדגיש שהחשיבה שלו בתחום זה חורגת מעבר להנאה שביצירה, ומתמקדת בחשיבה אקספוננציאלית ובארגונים אקספוננציאליים.
חשיבות ארגונים אקספוננציאליים
אבי טוען כי הבנת הקונספט של ארגונים אקספוננציאליים היא קריטית עבור יזמים ותעשיינים בעידן המודרני. ארגונים אלו מתאפיינים ביכולת להגדיל את התפוקה או ההשפעה פי 10 מעמיתיהם, על ידי שימוש בטכניקות ארגוניות חדשניות הממנפות טכנולוגיות מתקדמות.
מסגרת ה-ExO
כדי להבין את עקרונות הארגונים האקספוננציאליים, נשתמש במודל ה-ExO הכולל את המרכיבים הבאים:
| MTP | SCALE | IDEAS |
|---|---|---|
| Massive Transformative Purpose | Staff on Demand | Interfaces |
| Community & Crowd | Dashboards | |
| Algorithms | Experimentation | |
| Leveraged Assets | Autonomy | |
| Engagement | Social technologies |
דוגמאות לארגונים אקספוננציאליים
דוגמאות לארגונים שהצליחו ליישם את עקרונות ה-ExO כוללות את Airbnb, Uber, Waze, GitHub, ו-Tesla. חברות אלו הצליחו להגדיל את תפוקתן פי 10 תוך שימוש בטכנולוגיות מתקדמות ובמינוף קהילות.
מקורות והרחבה
- Salim Ismail, Yuri van Geest, Michael S. Malone - "Exponential Organizations" (2014).
- Growth Institute - 11 ה-attributes של ExO: Growth Institute
- OpenExO (הארגון של Salim Ismail): OpenExO
- סקירה מסכמת של הספר: Review of Exponential Organizations